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“PERFORMANCE, OPTIMISATION et RENTABILITE”

Les principaux résultats escomptés par les réseaux…, TPE, PME ou grandes entreprises, pendant les différents stades de leurs cycles de vie..
NOTRE VOCATION : Accompagner, analyser, performer, réagir et orienter en vue de faire de vos aspirations de vraies réalisations.

BOUSSAOUI AMINA
DEVELOPMENT MANAGER

Présentation

Ensemble pour la valorisation de vos projets

ID VALUE est une structure d’accompagnement et d’assistance des opérateurs économiques dans leur optique de création, de développement, de remise à niveau et de restructuration. Un démarrage depuis près de quatre ans, à travers le déploiement d’actions sur mesure pour le secteur de la franchise et du commerce organisé, un secteur en pleine mouvance, à travers lequel un accompagnement et un suivi personnalisé et adapté ont été prodigués aux clients partenaires.

Des franchises, mais surtout des ENTREPRISES TPME ou GE recherchant un conseil et une orientation pluridisciplinaire et multisectorielle. ID VALUE s’est ainsi positionnée comme accompagnateur conseil étant consciente de l’environnement de l’entreprise, de ses enjeux et préoccupations, en se basant sur deux valeurs fondamentales :

DE LA VOLONTE DE L’IMPLICATION DE L’EXPERTISE DES MOYENS Et de l’IMPACT

ID VALUE dispose de moyens techniques et humains représentés par des compétences métiers ayant participées à la création de valeur ajoutée au sein d’entreprises privées et d’institutions publiques à travers des actions aussi bien stratégiques qu’opérationnelles. Depuis sa création, ID VALUE a pu consolider et développer son référencement auprès de fonds d’appui étatiques et privés, de fonds d’investissement et bailleurs de fonds afin de s’aligner de manière permanente aux valeurs d’optimisation et de création de valeur.

Confiance

Bâtir une relation de confiance avec nos clients partenaires basée sur la confidentialité, le respect et l’éthique.

Fidélité

Délivrer et dépasser l'attente de nos clients partenaires pour lesquels nous intervenons en instaurant un service naturel, attentif, discret mais efficace.

Rentabilité

Maximiser la profitabilité des établissements qui font appel à nos services

Responsabilité

Responsabiliser les équipes afin d'encourager les initiatives positives à tous les niveaux de la hiérarchie et de favoriser ainsi une dynamique de progrès.

Intégrité

Travailler avec une rigueur et une intégrité absolue pour la réussite de vos projets.

ID métier


La performance de l’entreprise se basant essentiellement sur une identité, une vision, une stratégie et des moyens pour la mettre en œuvre. Du conseil adapté, innovant et créateur de valeur en vue de la promouvoir et la déployer efficacement..

Nos domaines d’intervention

ID VALUE intervient dans les domaines de compétences suivants travers des consultants et experts métiers

Franchise et réseau

Notre vocation étant d’accompagner les marques existantes ou en création aspirant à un développement en réseau ou encore à une structuration et réorganisation de leur concept..

AXE 1 : CREATION DE RESEAU/REMISE A NIVEAU CONCEPT

  • Audit de la faisabilité

    Analyse de l’idée du concept
    Validation de caractère dupliquable du concept et la proposition de valeur
    Validation de la pertinence du concept prenant compte du contexte : environnement, concurrence, demande….
    Définition des moyens à mettre en œuvre pour un projet dupliquable, créateur de valeur et rentable

  • Conceptualisation

    Business model et plan de financement
    Design et architecture Politique produitPolitique prix
    Politique commerciale 
    Politique communication
    Plan de lancement et de consolidation

  • Organisation fonctionnelle

    Structure organisationnelle
    Modélisation des processus et procédures (manuel de gestion, opérations, formation, produits…) 
    Business model franchisé 
    Contrat de franchise
    Contrat d’approvisionnement

  • Stratégie de développement

    Plan de développement de la franchise: sectorisation, objectifs.
    Cadre de développement de la franchise 
    Plan de prospection nationale et international

AXE 2 : DEVELOPPEMENT DU RESEAU

  • Sélection et choix des franchisés

    Information Filtre et sélection
    Validation et assistance à la concrétisation

  • Accompagnement pré ouverture

    Validation de l’emplacement commercial ,
    Adaptation du Business model ,
    Assistance au financement ,
    Formation au concept,
    Mise aux normes

  • Accompagnement à l’ouverture

    Validation du respect des exigences du concept ,
    Validation des profils
    Assistance à l’ouverture : rodage et orientation des équipes 

AXE 3: OPTIMISATION DU RESEAU

  • Diagnostic performance du réseau

    Audit de l’organisation franchiseur et des performances,
    Analyse des outils et processus utilisés pour manager, développer le réseau,
    Analyse du modèle économique et des équilibres financiers du réseau,
    Evaluation de la relation franchiseur-franchisés

  • Proposition d’un plan d’actions prioritaire

    Proposition d’une stratégie adaptée,Rétro planning du projet et coût de mise en œuvre,Priorités d’actions pour initier le changement dans l’organisation actuelle                 

  • Déploiement d’actions d’optimisation

    Marketing et communication,Formation et développement des compétences,Coordination franchiseur-franchisés,Mise en place et suivi de l’application des procédures,Système d’évaluation du développement du point de vente,Système d’audit commercial, organisationnel… 

AXE 4: AUDIT & MYSTERY SHOPPING

Tenant compte de l’ECART relevé entre la promesse de qualité et la livraison concrète à la clientèle, aux difficultés de déployer, suivre et contrôler les outils de la performance du réseau. ID VALUE développe une approche s’articulant autour de l’élaboration et la mise en place de programmes d’audit et de visites mystères, adaptés au contexte, caractéristiques et standards du réseau.
Cette approche a pour principale objectif l’amélioration de la performance du réseau, en évaluant l’avantage compétitif du réseau et ses facteurs clés de succès à travers le retour concret d’expériences clients et d’auditeurs qualifiés.
L’équipe projet définit un Référenciel en adéquation avec le secteur, contexte dans lequel évolue le réseau, afin d’aboutir aux résultats escomptés par le programme et de mesurer avec préciser les lacune set zones de risque nécessitant amélioration et ajustement.


Africa

NOTRE VOCATION : Le PARTAGE D’EXPERIENCES ET DE BEST PRATICES DANS UNE OPTIQUE DE CROISSANCE, DE MISE A NIVEAU, contribuant au DEVELOPPEMENT D’ORGANISMES PUBLIQUES ET D INSTITUTIONS PRIVEES OPERANT DANS LE CONTINENT, et ce à travers une valeur ajoutée sectorielle et pluridisciplinaire

  • Etudes et analyses

    Tenant compte du stade de vie de l’établissement, du contexte et de la vision de développement :
    Etude de faisabilité projetEtude de marché
    Etude de remise à niveau et de restructuration
    Benchmarck national et international
    Veille marché…..
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    Etude de faisabilité projet,
    Etude de marché,
    Etude de remise à niveau et de restructuration,
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  • Finances et investissement

    Tenant compte de la situation financière de l’entreprise, du contexte et de la vision de développement :
    Etude des options et scénarios de financement
    Montage de projets de financement et d’investissement
    Recherche et concrétisation de solutions de financement et d’investissement

  • Formation et développement des compétences

    Tenant compte de la structure organisationnelle de l’entreprise, du contexte et de la vision de développement :
    Programme d’assessment,Ingénierie de formation,
    Définition et déploiement d’actions de formation,
    Mise à disposition de formateurs nationaux et internationaux

Actualités

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